採用には明確なコンセプトが必要。コンセプトとは、自社にフォーカスし、強み・弱みを把握し、応募者に何を、どのように伝え、応募者をどのようにひきつけるのか、自社の何に興味を持ってもらうのかというポイントと、応募者にフォーカスし、どのような資質の応募者を採用していきたいのか、といったポイントがあり、その双方を明確にしていく必要性があります。
採用のコンセプトを理解し、応募者に自社の魅力を伝え、応募者をひきつける採用担当者の存在も重要なファクターです。
「絶対に今期は○人採用する、○人の応募者をひきつける」といった担当者を中心とした会社全体の採用に対する熱意も必要です。上記3点が整っている企業は意外に少ない。ではどのようにして上記を整えていくのか?そのポイントが「手法」である採用ツール作成にあたります。単に、業者に任せた採用ツール作成ではなく、採用責任者、担当者がその作成に関わることで、コンセプトが整理され、熱意を持った人が育てられる事となります。
採用におけるブランディングとは